Negocios

14 de enero de 2020

El proceso de innovación en una empresa en realidad es un proceso de política. ¿Qué quiere decir esto? Que en realidad no es recomendable comenzar un proceso de innovación cuando los directores de la empresa no están de acuerdo. Es crítico tener la autorización y el apoyo de ellos. El segundo elemento crítico para innovar tiene que ver, como lo vimos en el tip de enfócate, en la definición del problema o de la meta a alcanzar. Pero hay un ingrediente extra. Quien está involucrado en el proceso de innovación debe, de modo imprescindible, tener la influencia para modificar el entorno o el espacio para poder implementar la innovación. En esencia, si no tengo la responsabilidad, el poder o la autoridad para implementar la solución, entonces es mejor abortar el proyecto. Por eso es tan importante contar con el apoyo de los jefes o líderes.

Personalmente, estuve involucrada en un proyecto de innovación, encontramos una resolución creativa al reto, pero no teníamos la autoridad para implementarlo, y el prototipo se cayó al agua porque no había un apoyo de loa altos mandos. Hoy el equipo está trabajando para involucrar a los líderes y directores, y el proyecto se retomará tan pronto estén involucrados y de acuerdo. Así que te paso el tip, para que, además, si te vas a equivocar, hazlo rápido y barato como te lo expliqué en el blog anterior.