Negocios

21 de enero de 2020

Cuenta la historia que alguna vez alguien trató de retar a Henry Ford, de que, si conocía todos los procesos de la fabricación de sus autos, y al contestar de modo afirmativo, alguien buscó hacerle una pregunta con tal de ridiculizarlo. Henry Ford, en ese momento, sabía que no conocía la respuesta exacta, pero si sabía quién en su fábrica la conocía y después de preguntar respondió acertadamente. Insisto, no necesitas conocer y saber de todo. Pero si es importante buscarte a un mentor, a un guía, a un maestro. Podrás sobrepasar muchos obstáculos de modo mucho más eficiente y encontrarás maneras más rápidas de resolverlas. Suena obvio, pero de verdad pregúntate cuántas veces valoras a un experto en el área o cuántas veces de verdad te acercas a alguien.

También es importante que, dentro de esos expertos, consideres a tus clientes, y a la gente que consume tus productos. Por eso son clásicos los focus groups, y los benchmarks, y te invito a lo hagas más seguido en tu propia empresa.

Te comparto que hace tiempo me había prometido la posibilidad de estar en una misma sala con Deepak Chopra, y más allá de aprender de todo lo que enseña con respecto a meditación y salud, yo tenía el objetivo de entender su marketing. Con respecto eso me he acercado a varias personas de su equipo y entiendo mucho mejor su proceso de posicionamiento en el mercado de una persona que se maneja a nivel mundial.

Obvio, él es de las ligas mayores, y tengo mucho que aprender, pero justo ese es mi punto: que justo estoy aprendiendo de alguien que se maneja en las grandes ligas. Te recomiendo que te hagas la pregunta, a quién te conviene tener como mentor y tal vez descubras algunas innovaciones que no habías considerado.