Negocios

16 de septiembre de 2019

Seguro dentro de tu organización tienes gente con muy buenas ideas para hacer crecer tu empresa. El ejemplo clásico de esta situación ocurrió en Kodak, cuando un ingeniero propuso, hace muchos años, hacer una cámara que no necesitara rollos (o sea lo que hoy conocemos como una cámara digital). Esta idea fue rechazada por los líderes, dado que estaban justo en el negocio de “vender rollos”. A veces las mejores ideas para el crecimiento en tu empresa son exactamente aquellas que pueden ser tan amenazantes como para destruir tu negocio.

Entonces… ¿De qué se trata? De poner atención puntualmente a aquellas amenazas que podrían acabar con tu negocio de tal forma que seas capaz tú mismo de darle la vuelta a tu negocio y convertir tu amenaza en aliado. Pregúntale a tu equipo ¿Qué es lo que nos puede sacar del mercado? Y al resolver esta pregunta, puedes haber encontrado un nuevo nicho de negocio o una enorme fuente de innovación para tu unidad de negocios.