Negocios

9 de septiembre de 2019

Muchas veces ni siquiera pensamos que podríamos entrar en crisis. ¿Qué ocurriría si hoy algún departamento de tu empresa o tu propia área entra en crisis? En nuestros entrenamientos hablamos de varios mecanismos de prevención, cosas tan simples como ahorrar dinero y hacer deporte para prevenir enfermedades.

En particular en tu empresa para la prevención de crisis te recomiendo lo siguiente. Busca los patrones que se repiten. Habla con tus líderes y comienza a ver de qué manera pueden detectar patrones repetitivos, a través de la información y ciertas conexiones. La otra forma es aumentar la comunicación. Procura que la información crítica esté disponible para más personas. Y por último genera confianza antes la crisis. Si tus colaboradores cometen errores, más que un regaño o un castigo, enséñales a resarcir y reparar la crisis. Como líder de un equipo, uno de los puntos que más puedes agradecer, es la reacción rápida y a tiempo de tu equipo y de tus compañeros.