Liderazgo

23 de diciembre de 2019

Inspira, transpira y … ¿Conspira? ¡Millenials!

El título parece albur…, pero en esta ocasión te quiero hablar del nuevo liderazgo en el mundo que son los millenials. Ya sabes que la generación millenial son los que nacieron con el siglo, o sea entre 1980 y el año 2000. Son los que crecieron ya con el internet, con los videojuegos y el 57% de ellos acaban de ver más de una hora de televisión en las últimas 24 horas. Pero su estilo de liderazgo ha cambiado: ellos tienen un liderazgo colaborativo, buscan hacer equipo y buscan las alianzas. Los millenials buscan un empoderamiento de su equipo y buscan la transformación. No necesariamente les atrae el dinero, buscan hacer una diferencia en el mundo y sobre todo prefieren que las empresas sean socialmente responsables. También buscan empresas con menos jerarquías. Saben que las habilidades de comunicación y que los vínculos son importantes, sin embargo, usan mucho las tecnologías digitales y a veces parece que no confían en si mismos. Quieren ser escuchados, y que sus ideas sean tomadas en cuenta, pero también necesitan estructura y disciplina, por que exigen horarios y vestimenta flexible, y están en la búsqueda de un mentor porque si reconocen su falta de experiencia.

Así que… ¿qué hay que aprenderle a los millenials? Pues precisamente que su tipo de liderazgo… éste es colaborativo, grupal y de empoderamiento. No se sienten solos y no les da pena mayormente conectar con alguien. Si no eres millennial, mi recomendación para ti es que siempre apeles a cuestiones de contribución y de trascendencia, de unión y que te conviertas en un mentor para ellos, que no se las resuelvas porque quieren ser escuchados, pero si están hambrientos de aprender. Y a pesar de que crecieron con Facebook y Twitter no quiere decir que tengan el criterio para identificar si los contenidos son valiosos, o no, y piden apoyo en esta cuestión. Necesitan entrenamiento y experiencia, lo bueno es que están abiertos a aprender. Los millenials colaboran y empoderan a sus demás compañeros y esa es una de sus grandes virtudes. Hay que aprenderles de su flexibilidad, franqueza y capacidad de gozo ante la vida, pero de nosotros los “no-millenials” necesitan mentoría, entrenamiento, disciplina y confianza.

Y una última: México es el país número uno en el mundo con millenials en puestos de tomas de decisión en los grandes corporativos, esto quiere decir que hoy las empresas tienen a muchos millenials en puestos de liderazgo y puestos altos, precisamente por las habilidades naturales incluyentes, de empoderamiento y de contribución. Así que como comentario al margen, si tu comercializas un producto, te recomiendo que comercialices para millenials también, que son los que hoy, en su gran mayoría, están tomando las decisiones en las empresas: CUIDALOS y conspira junto con ellos para dejar un legado en el mundo y mejorar el planeta.